8.4. Франшизна ланцюги та їх значення в організації готельної справи
Франшизна ланцюги виникають в тому випадку, коли якесь досить прибуткова
готельне підприємство надає в розпорядження іншому своє ноу-хау на
керування, маркетинг, організацію справ у відповідь на дотримання останнім
визначених умов, що стосуються стандартів якості послуг, внутрішнього
оформлення, нерідко планування номерів.
Франчайзинг - це метод підприємництва, завдяки яким підприємець
може об'єднатися з уже діючою великий ланцюгом.
Франчайзодавець надає захищене в законному порядку право займатися
певною підприємницькою діяльністю, а так само допомогу в організації
цієї діяльності, навчанні, реалізації і управлінні за винагороду від
франчайзоотримувача. Франчайзодавець повністю створює концепцію підприємства або
методів роботи, а франчайзоотримувач купує право використовувати наявні
напрацювання. 80 % всіх готельних підприємств у світі управляються договорами
франчайзингу.
Існує дві основних моделі франчайзингу:
- Реалізація товарів і послуг споживачеві (автобізнес, інформаційні технології,
виробництво комп'ютерів та іншої техніки).
- Готельний бізнес.
Розвиток франшизних відносин пов'язано з кризою нерухомості, з відсутністю
кваліфікованих кадрів, з розширенням сфери впливу великих готельних
корпорацій.
Лідером по відпрацюванню франшизних договорів є HFS - Hospitality Franchising
System - 900 готелів.
Друге місце належить - "Choice Hotels Group", третє - "Holiday Inn".
Основною умовою підписання франшизного угоди є специфічний
документ: "заява про умовах", що створює інформацію:
- про кваліфікації керівного складу підприємства - франшизодавця;
- короткий підтвердження фінансової стабільності підприємства;
- роз'яснення суті франчайзингу, умов дотримання договору та його розірвання;
- опис судових процесів, якщо такі були, які виграв
франшизодавець;
- опис необхідного обладнання, яке франшизоодержувач зобов'язаний придбати
перед укладенням договору.
Договір франчайзингу укладається на 8-15 років, іноді і на більш довгий термін.
При франчайзинг надаються наступні права у використанні:
- фірмового знака;
- технології;
- методів роботи;
- системи резервування;
- системи відпрацьованих маркетингових процедур;
- системи стандартів обладнання та обслуговування, система знижок.
Для
франшизоодержувача така політика приносить значні дивіденди, такі як
перспектива прибутковості; зменшення операційних ризиків роботи на ринку;
гарантоване бронювання, яке забезпечить завантаження в найближчий рік на 60
%; проведення періодичних навчальних курсів для співробітників.
Але, поряд з плюсами франшизоодержувач втрачає свою індивідуальність на ринку,
змушений усунути від керівних посад колишніх співробітників. Після
настання періоду окупності (зазвичай це займає 2-3 роки) підприємство
стає прибутковим і відрахування винагород вже небажано. В цьому випадку
франшизоодержувач вплутується в судові процеси з метою розірвання договору.
Оплата за франшизному договором включає такі виплати:
- оплата ліцензії для вступу в готельну ланцюг - 500 дол.;
- Royalty (внесок) - 2,5-8 % від річного доходу готельного підприємства за
маркетингові послуги;
- 15-300 дол. у рік за номер, в залежності від категорійності;
- 3 дол. за номер, заброньований через великі турагенства.
Існують
певні причини розірвання договору:
- неможливо досягти високих стандартів, пред'явлених франшизодавцем;
- відхилення в стандартах сервісу, встановлених в меню та терміни виконання
претензій (термін усунення недоліків до 30 днів);
- відсутність платежів за договором.
Перевірки франшизополучателей проходять без попередження один раз в 3 тижні.
Якщо готель є франшизным членом якої-небудь відомої готельної ланцюга,
вона може управлятися самостійно, поза прямого контролю з боку
адміністрації ланцюга. Ланцюг в цьому випадку не має прав на доходи і не несе
відповідальності за втрати по франшизным операціями.
Підведемо деякі підсумки. Готельні ланцюги можуть існувати на основі
контракту на керування (якщо в центрі знаходиться управлінська фірма) і на
основі договору-франшизи (якщо в центрі - готельне підприємство).
Все о туризме - Туристическая библиотека На страницах сайта публикуются научные статьи, методические пособия, программы учебных дисциплин направления "Туризм".
Все материалы публикуются с научно-исследовательской и образовательной целью. Права на публикации принадлежат их авторам.